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新阳特纤新三板企业

新阳特纤公司是从事各种特殊化纤新型材料研发、生产和销售的国家高新技术企业。成立之初，新阳特纤就建成了中国第一条依托国内技术、国产设备、自主知识产权的“二醋酸纤维丝束”并实现了工厂化生产，填补了我国醋酸纤维领域内的空白，目前公司产品质量领先国际同行的平均水平，产品远销欧美、东南亚、非洲、中东等地。

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(资料图片仅供参考)

初识&面临的挑战

企业多年来保持着稳步发展，但是 新阳特纤一直希望打破目前企业产能饱和的状态，扩大利润，让企业早日登陆资本市场 。然而几经努力，新阳特纤仍然没有达到预期的突破。 偶然一次机会，新阳特纤董事长叶总受邀来到我们中创商学【北交所资本赋能峰会】现场，在现场，结识到杜明堂老师，了解到杜老师具有非常丰富的资本实操落地实战经验，且现场叶总与杜老师面对面交流咨询，讲述了公司的目前状况，杜老师给出了一些落地性的建议，叶总非常认同，现场决定与杜老师达成战略合作，聘请杜老师为公司出谋划策及未来的资本之路。

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新阳特纤的“转型升级”

杜明堂老师带领团队到企业现场尽调咨询辅导，了解到新阳特纤在业内占据重要地位，每年收入利润比较稳定，但是企业要做大做强，必须要走出自我舒适区，弥补自身短板。 在经过杜老师的详细尽调诊断后发现，新阳特纤本身存在问题：

A

●专注烟草市场，但因受限于特供业务，产品只能远销国外，深受国际市场环境影响，抗风险能力薄弱；

B

●企业重资产化让众多投资人望而却步；

C

●企业缺乏扩容的资金支持。基于此，杜老师提出了 “转型升级”的发展方案。从企业的 商业模式与战略入手升级改造。一方面，结合行业特点与企业优势， 转变企业发展战略，提升企业的核心壁垒；另一方面， 降低产品生产成本，引入资本支持。从根本上拉开与竞争对手的差距，增强产品的抗风险性，第一时间抢占市场空间，保持业内领先地位。

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杜老师帮助企业解决的问题

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重塑企业商业模式

杜老师结合企业自身优势和行业发展前景，为企业重新梳理了商业模式，规划了新的发展领域： 新材料-莱赛尔，莱赛尔是新材料的 蓝海市场，拥有非常广阔的发展前景，市场缺口巨大，产品供不应求。业务转型让新阳特纤 打破了企业原本的业务局限，开启了企业发展的新窗口；

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打破技术壁垒

为打破 莱赛尔国外核心技术壁垒，杜老师为企业量身定制 “现金+股权”的合作模式，通过多轮次谈判 成功引进韩国先进技术，解决产品生产技术问题，让新阳特纤成功占领市场。

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引入资本支持

杜老师一方面联合知名投资机构为企业 注入6368万元投资金，用于扩大生产线，一方面对接 当地政府为企业赢得1000万资金和400亩建厂基地的支持；​

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降本增效

帮助企业申请了 国家发改委能源局的热点联产项目，不但解决了企业 新生产线用电问题，还为企业每年节省电费近1亿元，极大降低了企业的生产成本；

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总结

新阳特纤通过中创商学杜明堂老师的辅导，不但解决了企业的发展痛点，还获得了企业在后续发展中持续赋能的机会， 此次，企业通过链接杜明堂老师嫁接资本，推动了公司不断改革，激发了公司活力，再造企业业务流程，让企业真正踏上了北交所IPO高速列车。转型升级虽难，但它的稀缺更容易让企业打破壁垒、快速实现增长。想获得杜老师为企业量身定制的转型升级方式突破行业壁垒吗？欢迎联系我们中创商学的杜明堂老师，帮您解决企业的长期壁垒。